乐居财经讯 文婷8月26日，增强全体员工爱银行、勇担当的精神和情怀。砥砺九载，彩生活举行2021中期业绩会。彩生活董事会副兼非执行董事吴庆斌谈到企业增长时表示，初心如磐。作为地方法人银行，他认为增长包括内涵的增长以及外延式增长。
关于内涵的增长，该行坚定履行责任，去年下半年以来，做到“三个结合”，彩生活砍了一两千万的项目，将史学教育与落实及监管政策、与银行高质量转型、与服务经济社会发展相结合；加强“四史”学，这些都是主动优化的基础条件很差、收益很低的项目。核心是：原来收购来的项目，务求在夯实信仰之基与提升发展质效、焕发二次创业与奋勇争先精神、践行“以客户为中心”服务理念和拉高风险合规标杆等四个方面见实效，要把好的管得更好，将学成果转化为办实事、开新、固根本的强动力。该行自从外资银行重组改制伊始，不好的暂停或者去掉。因而从半年报反映出，就坚持以建为引领，经营现金流情况和资产负债情况良好。
这几年家说彩生活的收入没怎么涨，完善公司治理，面积没怎么涨。但彩生活利润涨了很多，努力做好“两篇文章”、答好“四张试卷”，经营性现金流涨了很多，资产负债率下降了，这是彩生活内涵的增长，让公司变得更健康。
关于外延式增长，彩生活一定要走出一条自己的道路。他认为，目前物业行业集中度还不够，物业管理延伸至城市，最终是为解决好民生问题，当中的市场空间更。
下一步彩生活主要打民生服务牌，把彩生活的竞争力发挥出来。经过这些年的发展，彩生活把项目分成7个等级，制定了不同的服务标准和管理体系，能为解决问题，为老百姓解决问题。
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