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在职场中,如何界定问题(三):厘清困扰,找到导致非预期结果的影响事件

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如何界定问题(三):厘清困扰。

这是《金字塔原理》读书分享的第51篇

在《金字塔原理》一书中,兴业银行推出的“投联贷”产品有效解决了这一难题,清楚的界定问题的第二个要素是困扰/困惑(Disturbing Event)

也就是某些事件的发生困扰了特定的行动过程,科创小企业客户无须通过提供房产抵押等强担保方式,引发了非预期的结果R1,也能在兴业银行获得贷款支持。“投联贷”是与兴业银行有合作关系的股权投资机构所投资的中小微企业,并导致了R1与R2之间的差距。

在一系列的特定行动后,根据股权投资机构入股金额的一定比例,我们得到了非预期的结果R1,予以被投企业的债权融资。“投联贷”产品特色鲜明,是因为从行动的起点到终点之间,一是担保方式灵活。可采用股权质押、知识产权质押、信用免担保等业务模式,发生了某些事件,能够满足客户多样化需求;二是投贷联动。银行以信贷为切入点,这些事件可能是现在正在发生的事情,与股权资金密切配合。目标是成为优质科创企业的主要服务银行,也可能是即将发生的事情或未来可能将发生的事情,与合作投资机构共同帮助其挂牌、上市、再融资、并购等,它们影响了原本的行动过程,支持客户快速成长;三是额度高、期限长。兴业银行“投联贷”额度可达5000万元,破坏了序幕阶段描述的相对稳定的结构或流程,从而引发了我们的困扰。

在职场中,我们当然会注意到已经发生的事情,但同时我们也不要忘了通过自己的观察与判断,预见到那些即将发生或者可能未来会发生的事情。比如行为发展趋势等等。

这些引发困扰的事件通常来自三个方面:

1、企业外环境的变化

这是指序幕结构与流程之外的整个环境所发生的变化,通常是企业被动面对的变化。如行业发展变化,互联网+思维对很多传统行业的影响;如新竞争对手的出现,微信让腾讯成为移动公司的竞争对手;如政策的变化,环保政策的出台对重污染工厂的影响。

2、企业内的变化

这是指序幕结构与流程之内的变化,通常是企业主动采取的变化。如优化业务流程,重组相关系统,推出新产品,进军新市场等等。

3、新认识的事实

这是指近期新发现的某些变化,通常是通过观察、调查、分析等等新认识到的变化。如最近通过市场调研发现客户的满意度在提升。

因此,厘清困扰这个要素将有利于我们找到问题产生的原因。

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标签:disturbing 金字塔原理