美国石英财经网9月16日文章，在博鳌亚洲论坛组织的一次活动上，原题：，周小川说：“人们特别关注美联储的一举一动，越南新冠疫情正使制造业回流近几年来，以及有关现代货币理论(MMT)的讨论。现代货币理论认为，一些企业将制造业务从迁至周边的东南亚。其中，为填补财政赤字而规模印钞可能不会产生副作用。人常说，越南是开办新厂的最热门目的地之一。但如今，‘天上掉馅饼，在严重疫情导致越南各地工厂关闭后，至于(美联储政策出台后)是否会有免费馅饼，这些企业纷纷把工厂迁回。
在越南长达数月的疫情封控后，我们拭目以待。”银行货币政策司司长孙国锋在去年曾写道，（跨国公司）高管们的担忧正在公司财报电话会议中回响。“一名首席执行官（CEO）告诉我，“从本质上讲，他花了6年（在越南）打造的供应链，MMT是一种铸币税安排，6天内就被放弃了”，由央行支付账单，美国鞋业集团Designer Brands的CEO罗林斯说，“想想家为离开付出了多少努力，可如今你能获得商品的（为数不多的）地方之一就是。这真是太疯狂了，（好像）每个人都在坐过山车”。
德尔塔毒株肆虐，令新冠疫苗完全接种率仅4%的越南不堪重负。各地工厂关闭导致越南制造业产量骤降，并开始侵蚀全球品牌的利润。例如，称，越南生产延迟将令该公司今年销售额下降6亿美元。
为应对困境，一些企业正尽快逆转迁往越南的行动。防护服装制造商（美国）雷克兰工业公司CEO罗伯森在9月的财报电话会议中说，公司已聘请新高管以帮助“几周内把生产从越南转移到”。有些公司采取更谨慎的做法。“我们确实在越南以外的地方开展不少多样化工作”，（意利家具企业）合和舍的CEO表示，“坦率地说，我们在必要的时候又在某种程度上重新回到”。
有的高管并不急于返回。因为，在华重建供应链成本高昂又耗费时间，还要考虑美国对商品加征的关税。但（美国）家具制造商LoveSac的CEO杰里米·霍夫在日前的财报电话会议中说，该公司不得不把生产从越南转至，“我们知道来自的库存商品受到关税影响。但这（至少）让我们能有存货，对我们和顾客来说这极其重要”。
对许多企业来说，重返绝对是“最不差”的选项，因为随着（圣诞节和元旦）节假购物季即将到来，他们不得不提高产量。毕竟，已在疫情期间建立起以稳定著称的声誉。哈佛学管理学教授史兆威说，一些企业早在去年就开始重返了，“在这方面已有不少实例。关键问题是，若你想要可靠的制造业，通常是不二之选。”（作者尼古拉斯·里弗洛，丁玎译）
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