写这篇文章之前，而且是世界首富，我还是有一个期盼，股神巴菲特的名言。但有一个问题，期盼我们所有恒的购房者、恒的投资者、包括恒的员工们，心眼儿一直没想明白——到底什么时候算“贪婪”，都能够在恒的这次危机当中顺利的上岸，什么时候算“恐惧”呢？比如说，这是我最的期盼！
另一个最主要的原因，2018年的时候，我还是想通过这篇文章通过对许家印的分析，我劝一位把钱投在P2P里的朋友：“到期了就赶紧取出来吧。”他却说：“在别人恐惧的时候贪婪，看能不能发现一些道理，才能赚到钱。”至于最后的结果，值得我们借鉴。
今年，你概也猜出来了。带着疑问，也就是从2021年9月9号恒财富暴雷后，我又重新翻阅了巴菲特的诸多著作，恒集团也从万人景仰到万万人唾弃。
一些自媒体还发布了一些嘲讽他的视频，发现他曾透露：一个人只有想明白3件事，比如：许家印当年打篮球事件、恒造车演讲中的三字箴言“买买买、合合合、圈圈圈、、好好好”。
这些曾经的“光荣时刻”，今天看来都有些讽刺和搞笑。
很多人都认为，导致恒危机的主要原因是央行的三条红线要求，让恒的流动性出现了问题，最终导致了恒的今天。也有人说恒是因为多元经营，才导致了资金链断裂。
这些原因我觉得都有一定的道理，但许家印作为一个千亿级别的企业掌门人，背后有着一众智囊团队，怎么会犯这么低级的错误？
况且，首席经济学教授就有来头，这几天教授发布微博说，早在2018年他就提出过让恒降低财务杠杆，但意见被否决了，还遭到了内的严厉批判。
2018-至今，万达以壮士断腕的态度，低价卖掉自己的核心资产，这么的举动也没有让许家印觉醒，反而在三令五申下，继续扩。
从以上种种迹象看，我认为这问题并非出在企业经营的原因，而是出在一个人身上，那就是许家印。
为什么许家印不听经济学家的建议，不按照的政策整改，其背后的根本原因就在于许家印许老板得了一种叫做路径依赖的”病“！
许家印的发家史就是靠着一次次的豪赌、一次次的火中取栗式的冒险换回来的。因此，许家印形成了惯用扩张和豪赌来解决问题的路径依赖。
什么是路径依赖？
路径依赖类似于物理学中的“惯性”，一旦进入某径（无论是“好”的还是“坏”的）就可能对这种路径产生依赖。人们过去做出的选择决定了他们现在及未来可能的选择。
为了家深入理解，我们还是用数学模型来讲解一下。
【伯努利罐】
我们先说一种“良性的”偶然，也就是不会导致路径依赖的偶然性。
你设想面前有一个不透明的罐子，里面装了很多小球。每个球的小和质地完全相同，只是颜色可以不同，有黑球和白球。
我们设想的操作是你每次从罐子里摸出一个球，看看是什么颜色，做好记录，然后再把这个球扔回到罐子里去一一这个罐子，叫做“伯努利罐”，以概率论的祖师爷雅各布•伯努利的名字命名。
从伯努利罐里摸球，概率是不变的。如果罐子里一共有40个黑球和60个白球，那你每次摸到黒球的概率就都是40%,白球都是60%。
这当然是因为你每次都把球放回去，罐子的面不会变。像这样偶然性翻不了天。
如果你喜欢黒球，哪怕你连续十次摸到黒球，你下一次摸到黒球的概率也还是只有40%。
偶然的好运气对将来没有任何影响，你暗自高兴一下也就完事儿了。
这种其实就像是你偶然获得了一次奖，虽然很高兴，但是过几天生活就又回到了日常，对于自己的命运并没有什么的改变。
【波利亚罐】
我们再考虑另一种情形，"波利亚罐”，以匈牙利数学家波利亚•哲尔吉的名字命名。
一开始波利亚罐里只有一个白球和一个黒球，你也是随机摸球，但是规则变了。
现在你每次摸出来的球是什么颜色，把它放回罐子里的时候，还要再多放一个相同颜色的球进去。
比如你拿出一个黑球，就要放回两个黒球。
开始是一黑一白，摸到黒球的概率是1/2;
如果你第一次摸到一个黑球，波利亚罐里就 变成了两黑一白，那么下次摸到黑球的概率就会变成2/3；
如果第二次又摸到黑球，就变成了三黒一白，下次摸到黑球的概率就变成了 3/4.....
你每次摸到什么颜色的球，就会增加波利亚罐里那个颜色的球的个数，就会提高下一次再摸到这种球的概率。这就叫路径依赖。
可能纯粹是出于偶然，你在前面几次摸球摸到黒球的次数比较多，那么罐子里的黒球就会显著地比白球多，那么以后你再摸到黑球的概率就会明显高于白球。
黑球并没有“做对”什么事情！它只是因为早期运气好，就彻底改变了自己的命运。
路径依赖告诉我们一个道理一个人或一件商品之所以成功或流行，不一定是能力强或者品质好，而可能只是运气好。
这种情况就类似于我们身边好多人的能力、学识、努力程度都不如你，但偏偏比你成功的道理是一样的，因为那个人在人生选择的时候率先选中了“黑球”，进而下次摸到黑球的概率幅上升，因此就彻底的改变了自己的命运。
那，许家印，许老板摸到的第一个黑球是什么？是房地产。
1994年，许家印向老板提出，能不能去广州，帮老板打理广州的房地产生意。
1996年，许家印在两三年的时间里，让公司账面资金从1500万迅速滚动到2个多亿。
1997年，许家印创业，同年，8月8日，的第一个小区，金碧花园小区公售，一下回笼资金8000多万；
2008年，3月向外正式宣布了上市的消息，并开始全球路演。
2008年3月14日，受次贷危机影响，全球投资市场风声鹤唳。在此情况下，原先已经和恒谈妥的基金纷纷撤回了投资计划，或者幅压低招股价格。许家印被迫宣布暂停上市。
2008年，6月，许家印靠着和香港富翁郑裕彤、刘銮雄等人打扑克，终于在同年6月，拿到了5.06亿美元的融资，恒的燃眉之急顿时缓解。同年，许家印推出多个折扣空前的楼盘，开盘价格低至7.5折。
随着出台“四万亿”等系列刺激经济的政策，国内楼市也迅速回暖，到了2009年，恒已经彻底缓过劲来。
2009年11月5日，恒地产再次冲击上市成功，当天收盘市值高达705亿港元，使恒成为市值最的民营房地产公司。而许家印也以422亿元身家，成为内地首富。
这次，许家印和他背后的资本再次赌赢了。
根据路径依赖原理，成功者总会做些事情，让自己以后更容易做成别的事情，这样就越来越成功。可如果事情都是这样的，这对别人不是太不公平了吗？那别人还能有机会吗？
别担心，这是一个皇帝轮流做的世界，而且 这也是规律。
路径依赖带来优势的同时，也有不好的一面，不好的路径会对企业起到负反馈的作用,通过惯性和冲力产生厄运循环，使企业从此进入恶性循环，还会加速企业崩溃的速度。
《福布斯》杂志有个世界富豪400强排行榜，有人对比了榜单上的名单，发现1989 年最富的400个人中，有230人，到2001 年的时候已经不在榜上了。十二年时间，60%的顶级富豪被人挤下去了。再看得更近一点，三年就会被挤掉25%。看来新人有机会，巨富不会一直是巨富。
12年前的2008年，许家印用房子打7.5折、借债、赌房地产还会涨、赌会出手相救。
那次，他赌赢了。
12年后，2021年，危机再次降临恒！
如果你是许家印，在面临公司生死存亡的时候会采取哪些措施？
那当然是自己最熟悉的三板斧啊！
筹钱：理财、造车、股票
打折：房子打7.5折出售，回笼资金
豪赌：赌房价继续上涨，赌出手救市。
这次，他赌输了。
2021年9月9日，恒理财暴雷。
理财暴雷、上下游供应商欠款、债权人利息、投资人丧失信心，这一系列连环事件让恒这个金字招牌摇摇欲坠，很多人说恒很可能只有“”没有“恒”。
路径依赖这个概念，能让你有一个更清晰的历史观，而且还可能提醒你在命运转折的关键时刻谨慎行事。
许家印早期就是善于选择，敢于跳出路径依赖的“勇士”。
1978年，还在农村务农的许家印，拼命学，以周口市第三名的好成绩来到武汉钢铁学员学。
1982年，许家印学毕业，被分配到河南舞阳钢铁厂。3年后，27岁的许家印成为车间，管理300多人。
1992年，许家印跳出舞钢，怀揣着工作10年好不容易攒下的两万块钱，孤身一人来到了深圳。
从农村到学，从学到国企的车间，从车间到深圳的一个打工仔，许家印一次次的选择，不甘于自己人生的剧本在30多岁就确定下来。
终于，他在跳出人生的多个路径依赖后摸到了“房地产”这颗黑球，这颗黑球背后恰是发展的黄金十年。个人的努力与时代的结合，造就了许家印的成功。
成功以后，他再也没有跳出房地产这条路径，而是在“买买买、合合合、圈圈圈、、好好好”的路径下狂奔。
最终，一个善于打破路径依赖的勇士，最终还是倒在了路径依赖下。
伊恩■莫里斯《西方将主宰多久》这本书里说的也是这个主题。同一个地理环境，在文明发展的这个阶段是优势，在下一个阶段就可能是劣势。
同一个地理环境，在文明发展的这个阶段是优势，在下一个阶段就可能是劣势。
获取财富要求你敢于冒险，对自己充满自信，往往创业者都是过度自信的人。而保住财富，则要求你有容错的能力，做事留有余地，有个缓冲区，不至于因小失才行。
说白了，前者是进攻，后者是防守。
路径依赖对企业和个人的影响十分深远。
到柯达、诺基亚和恒的陨落，小到你周围的朋友的惯、气质和谈吐。
你可以观察一下你的公司，如果你老板的出身是老师，那么他就会偏爱说教；
如果你的老板是队出身，他就会注重等级和纪律；如果你的老板是流氓出
身，那他可能会相信弱肉强食的理论。
对个人来说，男怕入错行，女怕嫁错郎。
如果你发现自己处在一个濒临淘汰的行业，你是选择改行还是继续；
你嫁给了一个人品极差的男人，你是选择离婚还是继续忍受。
路径依赖的魔力就在于此，你的任何一次抉择，都可能影响你后半生命运。
那么，该如何突破路径依赖呢？如何在合适的截点做出审慎的选择呢？
1、新：居安思危，革新理念
比尔盖茨：微软离破产永远只有18个月。
李彦宏：百度离破产只有30天。别看我们现在是第一，如果你30天停止工作，这个公司就完了。
聪明睿智的企业家，都善于居安思危、未雨绸缪，危机感让他们能够坚持不懈地努力。
对于个人而言，要想摆脱路径依赖，要时刻警醒自己我的工作会不会淘汰？我的工作会不会被机器人替代？我的工作会不会被更有竞争力的年轻人替代？时刻保持学的状态，时刻准备着向更高的方向迈进。
2、舍：敢于放弃，沉没成本
佛家说，舍，就是得；不舍，哪有得。放下，便得自在。舍是一种智慧，虽然很多人知道这个道理，但到了关键时刻还是很难做到。柯达舍不得胶卷业务，诺基亚舍不得功能机，最终不得不付出代价。
3、创：创新开拓，另辟蹊径
熊彼特以“创新理论”解释资本主义的本质特征，解释资本主义发生、发展和趋于灭亡的结，从而闻名于经济学界，影响颇。
熊彼特认为经济发展的根本动力来自于企业家的创新，企业家=创新，如果停止了创新，你还能够活着，是因为前面创新的惯性所致，当企业家停止了创新，就不能称之为企业家。
所以只有创新才有可能突破路径依赖，找到长足发展的第二增长曲线。
案例：微信——腾讯的重生
腾讯的创新开拓：腾讯没有在手机QQ上进行量改进，而是另辟蹊径，重新完全为移动互联网而生的社交工具微信，更加简单易用，推向市场后，迅速裂变，很快到达临界容量，形成巨的网络效应，进行了强锁定，从此微信一统天下。
最后的话
解决思维固化的问题，才是破除路径依赖的良药。
心理学的研究表明, 由于认知的限性, 人在面临复杂决策的时候, 思维模式会选择性地对信息加以解释,思维模式和认知具有黏滞性, 即在过去场景中用来解释和做出反应的思维模式, 在面对新环境时也会有被拿出来重复使用。
固化的思维模式将人们的视线只集中于所能看到的，容易产生认知偏差。
思维固化一方面是由于信息不对称和了解信息的成本过高而导致人具有认知的惰性, 从而产生认知凝滞;
另一方面, 也可能是在复杂环境下过去成功的经验造成了的盲目自信, 最后产生了思维固化。
总结
今天我们学了路径依赖这个概念。
路径依赖就好像物理中的惯性。
好的路径依赖会让你越来越成功，不好的路径依赖会加速你的失败。
早期的成功经历会让你形成路径依赖。
打破路径依赖的方式有3点：
1、新：居安思危，革新理念
2、舍：敢于放弃，沉没成本
3、创：创新开拓，另辟蹊径
“世界的命运和人的命运虽然漫长，关键性的节点却寥寥无几。四分之三的人生剧本在三十岁以前就写定了，以后的内容根本不值一看。
这段话说的就是路径依赖。
路径是偶然选择的产物，而早期的选择尤为重要，所以当你有路可选的时候才是人生最精彩的时候。
每一次选择都是改变运气的“时刻”！！！
